彭博社周五發表分析文章稱，韋華恩（Ben Verwaayen）在2008年臨危授命，出任了陷入困境的阿爾卡特-朗訊（以下簡稱：阿朗）首席執行官。在接過阿朗帥印之時，韋華恩曾承諾讓虧損的阿 朗重新恢複盈利。但是如今，阿朗業績仍在不斷虧損中，韋華恩的信譽也開始受到了投資人的質疑。
阿朗周四發布的財報顯示，在截至3月31日的第一季度，阿朗淨虧損為5.15億歐元（約 合6.60億美元）。 這一業績不及上年同期，2009年第一季度，阿朗淨虧損為4.02億歐元。阿朗第一季度營收為32.5億歐元，同比下滑9.8%。阿朗第一季度業績未達市 場預期。彭博社的調查顯示，市場分析師此前預計，阿朗第一季度淨虧損為2.444億歐元。
阿朗第一季度的業績表明，自阿爾卡特與朗訊在2006年合並至今，新公司每個季度都處於虧損之中， 且累計虧損已達到驚人的97.8億歐元（約合124億美元）。韋華恩對公司的前景仍充滿信息。他在周四表示，阿朗第二季度的業績將有著強勁表現，並繼續重 申了阿朗在2010年的利潤率。不過市場分析師卻對此持懷疑的態度。投資公司Bernstein分析師皮埃爾·法拉古（Pierre Ferragu）表示，「阿朗當前的問題在於，市場對該公司類似評論的信任程度正在下滑。」
在出任阿朗首席執行官之前，現年58歲的韋華恩曾是英國電信的首席執行官。他在周四表示，阿朗第一季度虧損幅度超過市場預期，主要原因歸咎於 產品配件缺乏。這些配件的缺乏，說明全球經濟複蘇導致市場需求不斷上漲。受業績大幅虧損影響，阿朗股價周四下滑6.5%，報收於2.1歐元。自韋華恩 2008年9月執掌阿朗帥印以來，該公司股價跌幅已接近50%，公司市值也蒸發了48億美元。
不同的挑戰
韋華恩在英國電信出任首 席執行官時期，該公司的淨利潤增長了近一倍，從2002年他就任時的9.95億英鎊（約 合14.9億美元），上漲至2008年離職時的17.4億英鎊。但是他在阿朗，卻面臨著一種截然不同的挑戰。
阿朗及其在競爭對手愛立信、諾基亞西門子，目前都面臨著來自中國的電信設備商華為和中興通訊的沖擊。作為全球第一大電信設備制造商，愛立信在4月23日發布的財報顯示，公司第一季 度淨利潤同比下滑了27%。諾基亞西門子的財報則顯示，該公司第一季度運營虧損為2.26億美元，表現不及上一季度。
競爭格局
華為在今年3月表示，該公司2009年的淨利潤較上年增長一倍多，達到人民幣183億元（約合27 億美元）。市場分析師指出，中國公司的加入，使得市場競爭變得更加激烈。標准普爾證券研究公司（S&P Equity Research）分析師賈森·維利（Jason Willey）說，「華為與中興通訊，有能力用不同的方式運轉和競爭。對歐洲的競爭對手而言，來自中國公司的競爭要比它們以前遇到的競爭激烈的多。」
在獲取包括中國聯通、澳洲電信、沃達豐等全球大型移動運營商訂單問題上，華為的做法一直都咄咄逼人。華為西歐業務部門副總裁蒂 姆·沃特金斯（Tim Watkins）在去年曾表示，該公司在歐洲電信設備市場份額已達10%，預計今年會進一步提高。此外，華為計劃在美國市場取得重大突破。
增加投資
倫敦政治經濟學院研究員帕特裏克·卡伯格（Patrik Karrberg）表示，包括阿朗、愛立信、諾基亞西門子等歐洲電信設備供應商，必須繼續在產品創新進行投資的同時，削減公司支出，這樣才能保持對新興市 場競爭對手的領先。他說，對來自新興市場的公司而言，「它們很容易就能夠追上這些老牌的設備制造商，因為在某種程度上他們能夠複制前輩們的成功經驗。」業 內人士指出，阿朗可能會從美國電信運營商升級網絡中受益，因為朗訊曾經在美國市場占有很高的市場份額。
阿朗在發布了虧損的第一季度財報後，該公司實現今年運營利潤率達到1%至5%的目標將面臨著巨大的 困難。投資人可能已不願在為此等待。資產管理公司Aramea Asset Management投資經理烏爾夫·莫瑞茨恩（Ulf Moritzen）就已不再看好阿朗。莫瑞茨恩在去年年底拋空了持有的阿朗股票。他對此表示，「我們決定更多的專注那些有著明確增長前景的公司。」
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