2007年3月26日 星期一

財訊快報:電信業績極整併通路 跨足固網 3G時代來臨 跨入數位內容拓展加值服務蔚為風潮

【記者黃晶琳報導】
  電信業者近年隨產業變化,業務成熟,成長上受限制後,電信業者無不絞盡腦汁,不放過任何可以讓業績成長的方法,四﹑五年前電信業者整併朝向同業間整併,例如台灣大(3045)合併泛亞及東信,遠傳合併和信等,使得電信三雄鼎立狀況正式成形,而近兩年電信業者整併規劃更顯多元,包含進行通路整併,擴大業務範圍整合方式,例如台灣大收購台固,而隨著3G時代來臨,跨足數位內容拓展加值服務業務則為目前重點之一。

  過去電信業者門號除公司營運處以及直營通路商以外,多透過經銷通路商代為銷售,而隨著市場成熟,全台灣手機門號超過二一○○萬戶後,電信業者認為掌握通路拉近與用戶距離才可掌握市場先機,開啟整併通路大戰,二○○五年由遠傳開出第一砲,宣布取得全虹五五‧三%股權,遠傳服務據點從原本的三七○家擴充至六二○家,整合後遠傳與全虹仍持續擴充服務據點,目前共有六四四個服務據點。

  原本服務通路數不多的威寶與東訊合資成立威寶電通,更與震旦和策略合作成立震旦電信,估今年更將積極擴展銷售據點,此外更將積極佈建通路,新加盟體系目前已開設十二家店,三月底可望達到三○家店,至年底可望達到一五○家店,加上威寶的直營﹑加盟體系展店計畫,估計至年底增加至二○○家左右,總計今年底時,威寶自有通路規模可望達到三五○家。

  去年起神腦便與中華電合作設立中華電特約門市,而中華電去年底宣布入股神腦後,現有營業處達三一○個,加上神腦加盟店約二二○家,雙方合作成立八五家直營店,第二季直營店將達一五○家,年底達二○○家,中華電信通路據點將達七三○家。目前電信業者僅剩台灣大﹑亞太電信及大眾電信未整合通路商,通路整併已經告一段落,未來拓展業務範圍及加值服務整併為未來電信業者整併重點。

  目前整合固網﹑寬頻﹑手機業務最具優勢的便是中華電信,而近年固網業者也積極擺脫被中華電壓著打的宿命,積極尋求解脫跨足行動以外業務,今年初,遠傳宣布取得安源五一%股權,擁有十一萬客戶,共四千個無線上網熱點,預計今年用戶數標三○萬戶,據點達五千個,若可納入統一超商據點,全台據點逼近一萬個,而入股安源更將成為遠傳跨入WiMAX的前導車。

  台灣大宣布以旗下孫公司台信國際電信信以每股八‧三元在公開市場收購台灣固網持股,目前台灣大以掌握股權超過五成,中長期目標將合併台灣固網,加速數位匯流概念,正面迎戰中華電,為台灣大整合台固最大考量,整合旗下固網﹑行動及有線電視等,實現Triple play三合一整合媒體領域,預估為台灣大創造營收十九%成長以及EBITDA可望成長十%。

  此外近期市場也對遠傳是否收購速博議論紛紛,遠傳與速博董事長徐旭東認為整合為趨勢,但短時間來看沒有迫切性,不過日前速博董事會通過減資七五億元,並提列資產減損三○‧五億元,市場也認為,近期速博積極調整資本及財務狀況,不排除是為未來與遠傳合併準備。此外遠傳總經理楊麟昇表示,遠傳將透過策略聯盟或合資成立公司,特別是在進攻企業客戶市場。尋找合作對象包括內容服務供應商及虛擬行動電話(MVNO)業者,目前已與和宇寬頻﹑全虹﹑統一超等五家MVNO接洽。

  隨著3G時代來臨,電信業者著眼3G ARPU(平均帳單金額)可以遠高過2G水準,其中營收結構最大不同便是提升加值服務營收比重,目前中華電及台灣大加值服務共縣營收均低於十%,遠傳則約為十%左右,而威寶則因用戶數全為3G用戶,ARPU約為一千元以上,加值服務貢獻營收更達二成以上。

  為掌握數位內容,電信業者也積極加碼數位內容業者,中華電去年正式入股春水堂,以每股十一‧二元取得約三成股權,為行動電話emome平台添增動畫創意內容。

  台灣大去年則是入股大陸華友控股,跨足大陸圖鈴下載以及行動遊戲市場,目前台灣大已經擁有電視台,數位內容方面也將與集團內錢櫃合作,利用不同方式提升3G應用加值服務,今年更將加強在行動銀行以及衛星定位(GPS)服務,不排除藉由投資方式切入。威寶則是由金仁寶集團出資,投資普華多媒體(Yes TV),成立數位電視平台。

  未來數位內容仍將為電信業者兵家必爭之地,近期軟銀子公司國際泛亞數位媒體(PMC)挾帶軟銀資源,引進日本數位內容,以台灣作為起點,跨向亞太市場目前PMC計畫增資一億元,預估中華電(2412)以及金仁寶集團可望取得三成以上增資額度,將為電信與內容業者合作案再添一樁。

  電信業整併一覽表

  電信業者整併時點入股或投資對象整併條件取得股權整併效益

  遠傳05年1月全虹每股16.26元取55.3%原服務據點僅370家,擴充至620家,目前共有644個服務據點。

  威寶05年8月與東訊合資成立威寶電通每股10元擁有40%股權已開設12家店,年底可望達到150家店,加上威寶的直營、加盟體系今年底通路規模達350家。

  威寶06年4月與震旦行合資成立震旦電信每股16.25元擁有40%股權震旦電信為虛擬行動電話(MVNO)業者,一同推廣3G業務,但目前效益仍不明顯。

  中華電06年10月春水堂每股11.2元取30%添增行動平台數位內容。

  中華電06年12月神腦國際中華電每股15.1元入股神腦,神腦獲手機獨家採購權。取32.5%中華電原營業處達310個,加上神腦加盟店約220家,估今年底達200家,累計通路據點將達730家。

  遠傳07年2月安源每股13.6元取得51%股權取得11萬無線上網客戶,5千個熱點。

  台灣大07年3月台固以每股8.3元收購預計取得41%以上股權朝向整合數位匯流方向前進,目前效益仍未發酵。

  資料來源:各電信業者 整理:黃晶琳

1 則留言:

Unknown 提到...

通訊服務產業趨勢走向併購融合的產業整合,提供完整有效率的服務產品供應鍊。
整合趨勢可分三大方向:
+商業整合(固網與行動業者整合)
+系統整合(FMC,NGN/PSTN/PLMN, IMS...)
+應用服務整合(加值服務的開發,Voice+data+video...)

所有活動目的在提供親和與有價值的使用環境(使用者願意付錢消費)。



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