陳忠瑞 科技產業日新月異,台灣經過20幾年的努力,終成科技大國,而科技電子產業有3大特色:
(1)上游優於下游:一般上游的電子業掌握關鍵技術,可望成為次產業中的一代拳王,其毛利率大都優於下游組裝業,但下游組裝業歷經殺戮整合,使量產規模形成另一種形式的進入障礙,也可成為獨霸一方的EMS廠。
(2)小優於大:輕薄短小是科技產品追求目標,就企業規模而言,小型企業營收獲利成長率通常高於大型企業,而股市投資最注重成長性,當然小型企業有其財務結構、人才及知名度上的限制,而每一次產業的產業規模都有其天險,一家獨霸於該次產業的公司股本,在其規模天險後的成長性就很難突破。
(3)新優於舊:科技產品力求推陳出新,也符合人類喜新厭舊的天性,以往先進國家推出新的電子產品,往往會先行生產以享受初期的高毛利,再慢慢釋出給台灣生產,但台灣科技業已非昔日吳下阿蒙,現代往往最新電子產品都與台灣共同開發,或第一時間就釋單台灣製造,行動電視產業就是一個可能徹底改變人類生活形態的新興產業,台灣的產業供應鏈機會何在?
(1)內容(Content):節目製作公司、電影公司、電視台都擁有豐富內容資料庫,也是未來行動電視產業最關鍵的一環,包括即時新聞、體育競賽、賽馬博弈、購物頻道、投票查詢等等都可能成為重要的內容,但內容屬文化產業的一環,全球化的內容,將是台灣最弱也是最難挑戰的目標。
(2)系統廠商:可以是電信業者(3G 0r WiMAX)及數位電視台,或兩者結合的跨業合作,所以台灣5家無線電視,台視、中視、華視、民視、公視及電信公司如中華電、台灣大、遠傳等都積極參與數位電視頻道執照的搶標。
(3)硬體載具:凡是具有螢幕可移動的消費性電子產品(PMP) ,都可以是行動電視的載具,如手機、NB、GPS、火車汽車上的DVD、Portable DVD、遊戲機、有螢幕的音樂播放器、PDA等等,這些電子產品製造是台灣的強項,其中又以一年10億支手機及1億台NB(DVB-T)可能是未來行動電視最重要的載具。手機方面,包括Nokia(N95)、LG(V9000)、Moto、三星(B200)、Sony Ericsson等都積極備戰,台灣的手機代工廠如英華達、佳世達(明碁)、華寶、宏達電等也摩拳擦掌準備迎接此一新商機,其中宏達電與英國電信、維京移動公司、Modeo等傳出合作計畫,宏達電因客製化能力最強,本身除擁有自有品牌,又與電信公司合作關係良好,未來在手機電視產業必定不會缺席。
(4)零組件:手機電視未來將是手機換機潮的重要原動力,手機零組件廠商勢必雨露均霑,而所有行動電視PMP最重要的零組件有兩個,第一個是中小尺寸可觸控面板,消費者可在面板上之觸控功能輕易選擇所需的頻道與服務,廠商如勝華、洋華、介面、富晶通(中環)、時緯(仁寶)、奇菱(奇美)等。第二個核心零組件是裡面的晶片,包含須具有Video processor影像處理功能、Deinterlacer視訊掃瞄、Demodulator解條碼功能及Tuner數位接收功能等。前後端晶片,國際大廠如ATi、Ti、Philips、Samsung、Freescale、Siano、Dibcom、Afatech等都積極投入,其中在高速行使用之汽車及高速鐵路對影像接收清晰度則是業者的一大挑戰。
(5)周邊產品:如訊連之DVB-H數位電視播放軟體、圓剛之NB用電視模組電視卡、高昕之車用電視模組等,皆可因為行動電視日漸普及化而水漲船高。
隨著各國政府停播類比電視,數位電視時代即將來臨,而數位行動電視執照也逐漸發放,電視視訊接收及收看習性將改變人性的生活習慣,雖然3G、WiFi、WiMAX及數位廣播各有其利基,MediaFLO、DMB、ISDB及DVB-H搶當規格主流,手機、電信及頻道業者互爭主導權,商業付費模式尚在摸索,電池使用時間也待加強…等各種問題尚需釐清,回家看電視將成為過時的習慣,行動電視的個人多媒體時代終將來臨。
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